Готовый воркшоп на 50 минут для нетехнической аудитории: менеджеров, маркетинга, бэкофиса, эйчаров. За встречу каждый участник собирает помощника под собственное рабочее дело — кампанию, конференцию, переезд на новый сервис, найм.
Практика идёт в три шага и замыкается сама на себя. Человек рассказывает словами про своё дело — появляется память в файлах. Скидывает заметки с последней встречи комом — они раскладываются на таймлайн и договорённости. Просит сделать из этого скилл — и вторые заметки разбираются уже одной фразой. Кульминация на 24-й минуте: сессия закрывается, открывается новая, участник ничего не объясняет заново и говорит «разбери синк» — скилл подтягивается сам. Дальше самый важный отрезок: ассистент ошибается, и вместо ручной правки человек диктует правило, которое остаётся в файле навсегда.
Ни строчки кода никто не пишет, всё говорится обычными словами.
Деврелам, ИИ-комьюнити, руководителям, которые внедряют ассистентов в командах
Отвечаю за мобильную разработку в Garage Eight — iOS и Android: найм, перф-ревью, планы развития, техстратегия и техдолг приложений. Плюс содрайвлю цель по ИИ в продуктовой группе — коммьюнити, обучение, внедрение ассистентов в командах.
экспертиза:48% инженеров продуктовой группы работают с ИИ регулярно, 85% из них отмечают рост продуктивности. Всё это — год системной работы с коммьюнити.
комментарий:Главные грабли — git. На нашем прогоне он был входным билетом, и почти вся суматоха в чате шла оттуда: люди не могли выбрать папку, не понимали, как склонировать, шли качать zip с веб-морды. Схема «токен прямо внутри команды клонирования» вдобавок упирается в защиту модели — ассистент отказывается её выполнять. На первом заходе git из практики лучше убрать и раздать учебный репозиторий архивом: всё главное работает в обычной папке на рабочем столе.
Один ведущий на полсотни человек не тянет. Нужен дежурный, который разгребает вопросы в треде и записывает их — эти вопросы и есть данные о том, где инструкция не сработала.
Мелочь, которая стоила времени: папка .claude в Finder скрыта, и участники не понимают, куда лёг скил. Лечится фразой ассистенту «покажи мне все скилы и дай ссылки, чтобы открыть».
По анкете: из 12 ответивших 11 поняли, как организовать контекст, и только трое вышли с работающим помощником. Разрыв — цена входного барьера, поэтому формат стоит делить: короткое демо для всех и малые группы по 8–12 человек, где ведущий доходит до каждого.
Материалы написаны под Claude Code. Механика от вендора не зависит, но фразы и пути к скилам под свой инструмент придётся поправить. Без ассистента, который работает с файлами, воркшоп проводить не на чем.
Забирай
файлы
ГолосоватьГотовый воркшоп на 50 минут для нетехнической аудитории: менеджеров, маркетинга, бэкофиса, эйчаров. За встречу каждый участник собирает помощника под собственное рабочее дело — кампанию, конференцию, переезд на новый сервис, найм.
Практика идёт в три шага и замыкается сама на себя. Человек рассказывает словами про своё дело — появляется память в файлах. Скидывает заметки с последней встречи комом — они раскладываются на таймлайн и договорённости. Просит сделать из этого скилл — и вторые заметки разбираются уже одной фразой. Кульминация на 24-й минуте: сессия закрывается, открывается новая, участник ничего не объясняет заново и говорит «разбери синк» — скилл подтягивается сам. Дальше самый важный отрезок: ассистент ошибается, и вместо ручной правки человек диктует правило, которое остаётся в файле навсегда.
Ни строчки кода никто не пишет, всё говорится обычными словами.
Отвечаю за мобильную разработку в Garage Eight — iOS и Android: найм, перф-ревью, планы развития, техстратегия и техдолг приложений. Плюс содрайвлю цель по ИИ в продуктовой группе — коммьюнити, обучение, внедрение ассистентов в командах.
экспертиза:48% инженеров продуктовой группы работают с ИИ регулярно, 85% из них отмечают рост продуктивности. Всё это — год системной работы с коммьюнити.
комментарий:Деврелам, ИИ-комьюнити, руководителям, которые внедряют ассистентов в командах
Главные грабли — git. На нашем прогоне он был входным билетом, и почти вся суматоха в чате шла оттуда: люди не могли выбрать папку, не понимали, как склонировать, шли качать zip с веб-морды. Схема «токен прямо внутри команды клонирования» вдобавок упирается в защиту модели — ассистент отказывается её выполнять. На первом заходе git из практики лучше убрать и раздать учебный репозиторий архивом: всё главное работает в обычной папке на рабочем столе.
Один ведущий на полсотни человек не тянет. Нужен дежурный, который разгребает вопросы в треде и записывает их — эти вопросы и есть данные о том, где инструкция не сработала.
Мелочь, которая стоила времени: папка .claude в Finder скрыта, и участники не понимают, куда лёг скил. Лечится фразой ассистенту «покажи мне все скилы и дай ссылки, чтобы открыть».
По анкете: из 12 ответивших 11 поняли, как организовать контекст, и только трое вышли с работающим помощником. Разрыв — цена входного барьера, поэтому формат стоит делить: короткое демо для всех и малые группы по 8–12 человек, где ведущий доходит до каждого.
Материалы написаны под Claude Code. Механика от вендора не зависит, но фразы и пути к скилам под свой инструмент придётся поправить. Без ассистента, который работает с файлами, воркшоп проводить не на чем.
